Ενα είδος ηλεκτρονικού ντοσιέ όπου θα καταχωρούνται επιλεκτικά ενδιαφέροντα άρθρα από εφημερίδες, περιοδικά και όχι μόνο. Δεν σημαίνει απαραίτητα πως συμφωνώ πάντα με τα συγκεκριμένα άρθρα, για αυτό μπορεί να υπάρχουν και αντικρουόμενες απόψεις. Τα θεωρώ όμως ενδιαφέροντα για κοινωνικό προβληματισμό.Να διευκρινίσω πως τα συγκεκριμένα άρθρα δεν είναι δικά μου, αναφέρεται όμως η πηγή....
Τετάρτη 5 Οκτωβρίου 2011
Αυξήσεις άνω του 30% στο ηλεκτρικό ρεύμα για τα νοικοκυριά το 2012
Τετάρτη 13 Απριλίου 2011
Εξαφανίστηκαν πειστήρια για τη ΓΕΝΟΠ
Δευτέρα 4 Απριλίου 2011
Το διαρκές σκάνδαλο της ΔΕΗ
Ορισμένα όμως είναι εξωφρενικά ως προς τη διάρκεια και το βάρος της επίδρασής τους. Οπως αυτό της ΔΕΗ, τη σκανδαλώδη κακοδιοίκηση της οποίας πληρώνουν κάθε δίμηνο όλοι οι Ελληνες. Και εξηγούμεθα:
Η ΔΕΗ το 2004 παραδόθηκε στη Νέα Δημοκρατία κερδοφόρος και ακμαία. Ηταν μια εταιρεία με κέρδη, νοικοκυρεμένη, έτοιμη για άλματα προόδου και δυνατότητες υπερανάπτυξης. Οταν το 2005 την παρέλαβε ο κ. Ι. Παλαιοκρασσάς άρχισε να χάνει με ταχύτητα μεγάλη ό,τι είχε κερδίσει τα προηγούμενα χρόνια. Τα κατάφεραν εκείνος ο γίγαντας της πολιτικής και οι μετέπειτα διάδοχοί του να την επαναφέρουν σε προβληματική θέση. Και όπως ήταν αναμενόμενο, άρχισε ο ελληνικός λαός να πληρώνει το μάρμαρο.
Από το 2006 και εντεύθεν η ΔΕΗ επέβαλε αυξήσεις τιμολογίων και τελών, ούτε μία ούτε δύο: 17 φορές επιβαρύνθηκαν οι καταναλωτές από τότε μέχρι σήμερα, εννέα από τις οποίες επιβλήθηκαν μετά τις εκλογές του 2009. Για του λόγου το αληθές, παραθέτουμε δίπλα αναλυτικά τις αυξήσεις που επιβλήθηκαν στα τιμολόγια της ΔΕΗ από το 2006 και εντεύθεν.
Αν εξαιρέσουμε τις φορολογικές επιβαρύνσεις, οι οποίες είναι απότοκο του δημοσιονομικού προβλήματος, οι υπόλοιπες και οι περισσότερες είναι αποτέλεσμα του διοικητικού ελλείμματος της επιχείρησης. Οι διοικήσεις Παλαιοκρασσά, Μανιατάκη, Αθανασόπουλου, αλλά και η παρούσα του κ. Αρθούρου Ζερβού, προφανώς δεν έχουν αίσθηση ορθολογικής λειτουργίας.
Παλαιότερες ανεξάρτητες μελέτες διεθνών οίκων βεβαιώνουν ότι η ΔΕΗ θα μπορούσε να εξοικονομεί περίπου 800 εκατ. ευρώ τον χρόνο αν λειτουργούσε ορθολογικά. Που σημαίνει ότι στην παρελθούσα πενταετία θα μπορούσε να έχει εξοικονομήσει τουλάχιστον 4 δισ. ευρώ. Αντ΄ αυτής, επελέγη η εύκολη λύση των τιμολογίων, την οποία πληρώνουν όλοι οι Ελληνες. Με άλλα λόγια, σε μεγάλο βαθμό οι πολλαπλές επιβαρύνσεις φανερώνουν τουλάχιστον διοικητικό έλλειμμα, το οποίο φέρει ονοματεπώνυμο.
Τρίτη 28 Δεκεμβρίου 2010
Αυξήσεις μέχρι 11% για τα νοικοκυριά στα νέα τιμολόγια της ΔΕΗ από 1η Ιανουαρίου
![]() |
| Πηγή φωτό : Eurokinissi |
Ειδικότερα, για τη νέα τιμολόγηση προβλέπεται:
- Αύξηση 11% στις καταναλώσεις μέχρι 800 kWh, που σε μέση επιβάρυνση 5,5 ευρώ το τετράμηνο. Στην κατηγορία αυτή ανήκουν 1.600.000 πελάτες (χωρίς τους δυνάμει καταναλωτές του Κοινωνικού Οικιακού Τιμολογίου), από τους οποίους περίπου το 50% περιλαμβάνει όσους έχουν κλειστές κατοικίες, δεύτερες κατοικίες, εξοχικά κλπ.
- Αύξηση μεταξύ 1,5% και 3% για καταναλώσεις μεταξύ 800 και 2.000 kWh, κατηγορίες στις οποίες εμπίπτουν περίπου 2.500.000 νοικοκυριά. Η ΔΕΗ σημειώνει στην ανακοίνωσή της πως η προβλεπόμενη είναι μικρότερη από τον τρέχοντα πληθωρισμό.
-Από 801-1000 kWh η αύξηση είναι 3,1 % (αντί για 2,6 % που προβλεπόταν αρχικά).
-Από 1001-1200 kWh, αύξηση 3,1 % (αντί για 2,7 %).
-Από 1201-1600 kWh, η αύξηση παραμένει στο 2,7 %.
-Από 1601-2000 kWh, αύξηση 1,4 % (αντί για 1,6 %).
*Από 2001-3000 kWh, αύξηση 2,2 % (αντί για μείωση 4,4 %).
*Από 3000 kWh και πάνω, μείωση 8,5 % (αντί για μείωση 13,8 %).
- Μείωση μεταξύ 3% και 17% της μέσης τιμής ηλεκτρικού ρεύματος για 1.500.000 περίπου μικρομεσαίες επιχειρήσεις (εμπορικές και βιοτεχνικές). Η κατηγορία αυτή, σύμφωνα με τη ΔΕΗ, θα καταβάλλει για κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας 97 εκατ. λιγότερα το 2011, σε σχέση με το 2010.
Συγκεκριμένα:
-Για τις μικρές εμπορικές και βιομηχανικές επιχειρήσεις, με ισχύ εγκαταστάσεων έως 25 κιλοβάτ (τιμολόγια Γ21 και Γ21 Β) ισχύουν μειώσεις 5,8 και 4,7 % αντίστοιχα.
-Για τις μικρομεσαίες εμπορικές επιχειρήσεις (από 25 έως 250 κιλοβάτ, τιμολόγιο Γ22) η μείωση είναι 3,2 % ενώ για τις βιομηχανικές της ίδιας κατηγορίας (Γ22 Β) προβλέπεται αύξηση 6,9 %.
-Όσες επιχειρήσεις έχουν επιλέξει νυχτερινά τιμολόγια θα έχουν ελάφρυνση του λογαριασμού (ημερήσια και νυχτερινή χρέωση μαζί) κατά 17,3 % οι εμπορικές και 12,7 % οι βιομηχανικές.
-Στη μέση τάση, όπου συνδέονται οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις, προβλέπονται μειώσεις 6,7 - 9,2 % στο εμπορικό και αυξήσεις 5,3 - 8 % στο βιομηχανικό τιμολόγιο.
- Για το αγροτικό τιμολόγιο προβλέπεται αύξη 6,1% για τη χαμηλή τάση και 8% για τη μέση. Το αγροτικό τιμολόγιο,τονίζει η ΔΕΗ, παραμένει αρκετά φθηνότερα από τα υπόλοιπα τιμολόγια (περίπου 60% φθηνότερο από αυτό των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και 40% φθηνότερο από τα οικιακά χαμηλής κατανάλωσης).
- Σημαντική μείωση από 20% έως 30% σε 1.200.000 νοικοκυριά που ανήκουν σε ευάλωτες κοινωνικές ομάδες (άνεργοι, ΑΜΕΑ, οικογένειες με τρία παιδιά και χαμηλό εισόδημα, χαμηλοσυνταξιούχοι, χαμηλόμισθοι), που μπορούν να ενταχθούν στο Κοινωνικό Οικιακό Τιμολόγιο (ΚΟΤ). Μείωση 0,2% προκύπτει για το τιμολόγιο των πολυτέκνων.
Η ΔΕΗ καλεί επίσης του δικαιούχους του ΚΟΤ να υποβάλλουν αιτήσεις για να επωφεληθούν των μειώσεων που προβλέπονται και φτάνουν μέχρι τα 70 ευρώ το χρόνο.
Συνολικά, όπως υπολογίζει η ΔΕΗ, τα νοικοκυριά και επιχειρήσεις θα καταβάλουν τον επόμενο χρόνο 140 εκατ. ευρώ λιγότερα για αγορά της ίδιας ποσότητας ηλεκτρικής ενέργειας σε σύγκριση με το 2010, χωρίς τις επιβαρύνεις ΕΡΤ, δημοτικά τέλη και ΦΠΑ).
Το ποσό αυτό όμως απομειώνεται στα 37 εκατ. ευρώ εάν συνυπολογιστεί η αύξηση του ΦΠΑ από 11% σε 13%.
Δεύτερη αναπροσαρμογή μέσα στο 2011;
Η απόφαση της ΡΑΕ για τα τιμολόγια φαίνεται να προμηνύει δεύτερη δόση αναπροσαρμογών μέσα στον επόμενο χρόνο. Σύμφωνα με πληροφορίες του ΑΠΕ, στην απόφαση επισημαίνεται ότι τα τιμολόγια που εγκρίθηκαν και θα ισχύσουν από 1ης Ιανουαρίου αντικατοπτρίζουν την ευνοϊκή συγκυρία χαμηλού κόστους της φετινής χρονιάς, για αυτό και θα πρέπει στη διάρκεια του 2011 να επαναπροσδιοριστούν ώστε να αντανακλούν το κόστος της επιχείρησης.
Οι ευνοϊκές συνθήκες κατά τη φετινή χρονιά συνίστανται στις σχετικά χαμηλές τιμές πετρελαίου και φυσικού αερίου, στις αυξημένες βροχοπτώσεις (που αύξησαν τα αποθέματα νερού στα υδροηλεκτρικά) και στη μείωση της ζήτησης που είχαν σαν αποτέλεσμα να μη χρησιμοποιούνται, ή να χρησιμοποιούνται λιγότερο οι ακριβές μονάδες ηλεκτροπαραγωγής της επιχείρησης (πετρέλαιο και φυσικό αέριο).
Όμως η διεθνής τιμή του πετρελαίου βρίσκεται σε ανοδική τροχιά, το φυσικό αέριο ακολουθεί με χρονοκαθυστέρηση τις διακυμάνσεις του αργού και για το λόγο αυτό η ΡΑΕ σπεύδει να αναγγείλει νέες πιθανές αλλαγές στα τιμολόγια τους επόμενους μήνες.
Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες με τη σημερινή απόφαση η ΡΑΕ επισημαίνει ότι ως το τέλος της μεταβατικής περιόδου προσαρμογής των τιμολογίων ώστε να αντανακλούν το κόστος, δηλαδή ως το 2013:
-Θα καταργηθούν οι διαφορές των τιμολογίων ανάμεσα στις μονοφασικές και τις τριφασικές παροχές, όπως επίσης ανάμεσα στα εμπορικά και τα βιομηχανικά τιμολόγια.
-Θα εφαρμοσθεί χρονοχρέωση στα αγροτικά τιμολόγια, ώστε να ενθαρρύνεται η χρήση των αρδευτικών τις ώρες μη αιχμής και να αποθαρρύνεται, αντίστοιχα τις ώρες αιχμής (π.χ. τα μεσημέρια του καλοκαιριού οπότε εκτός από ενέργεια σπαταλάται και νερό που εξατμίζεται λόγω ζέστης).
Σημειώνεται ότι εκκρεμεί, ακόμη, η ανακοίνωση των αναλυτικών τιμολογίων ανά κατηγορία κατανάλωσης (δηλαδή το κόστος της κιλοβατώρας ανά κλιμάκιο, οι νέες χρεώσεις για πάγια και μονοπωλιακές δραστηριότητες, κλπ.) που θα εφαρμοστούν από το ερχόμενο Σάββατο, 1η Ιανουαρίου.
Τετάρτη 18 Αυγούστου 2010
Παραλογισμοί αξίας 19,4 δισ. στις ΔΕΚΟ
Παρασκευή 13 Αυγούστου 2010
Σχέδια εσωτερικής μετακίνησης υπαλλήλων στο μετρό
Κύμα συνταξιοδοτήσεων και στα νοσοκομεία
Πέμπτη 1 Απριλίου 2010
Ελλείψεις και νοσοκομεία
Τετάρτη 10 Φεβρουαρίου 2010
Πανάκριβη η εκλογή μελών της ΓΕΝΟΠ στο Δ.Σ. της ΔΕΗ
Πέμπτη 21 Ιανουαρίου 2010
Διαμαρτύρονται για τις μετατάξεις πρώην υπαλλήλων της Ολυμπιακής οι υπάλληλοι της ΥΠΑ....
Με τους όρους της ΓΕΝΟΠ θα γίνουν τελικά οι προσλήψεις στη ΔΕΗ (Νέες προσλήψεις σε ΔΕΚΟ, γιατί????)
Στεφανος Μανος
Πηγή Καθημερινή
21.1.2010
Σημ. δική μας :
Καθώς φαίνεται από τη συγκεκριμένη περίπτωση ο συνδικαλισμός σε κάποιους χώρους (ιδιαίτερα τις ΔΕΚΟ) έχει εξελιχθεί σε ένα είδος "ομπρέλλας προστασίας και βολέματος ημετέρων" που μακράν απέχει από ιδεολογικά συνθήματα και θεωρίες που ίσχυαν στο παρελθόν....
Αλήθεια τι έγινε με το περιβόητο "πάγωμα προσλήψεων σε Δημόσιο και ΔΕΚΟ" για το 2010 που είχε εξαγγελθεί από την παρούσα κυβέρνηση??????
Τετάρτη 30 Δεκεμβρίου 2009
ΟΤΕ Ιωαννίνων
Παρασκευή 25 Δεκεμβρίου 2009
Η αμαρτωλή ιστορία των δημοτικών επιχειρήσεων
Τρίτη 15 Δεκεμβρίου 2009
"Ρεύμα" για αυξήσεις στα τιμολόγια της ΔΕΗ
Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες τόσο η ΓΕΝΟΠ όσο και ο κ. Ζερβός συμφώνησαν στο ότι αποτελεί προτεραιότητα για την επιχείρηση η προώθηση της κατασκευής των δύο νέων λιγνιτικών μονάδων στην Πτολεμαΐδα και στη Φλώρινα.
Επίσης οι άνθρωποι της ΓΕΝΟΠ αποδέχτηκαν την ανάγκη για ευρύτατο αναπτυξιακό πρόγραμμα της ΔΕΗ στον χώρο των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, αφού η επιχείρηση από το 2013 και μετά θα αντιμετωπίσει τεράστια αύξηση στα κόστη για δικαιώματα ρύπων, περί το 1,5 δισεκατομμύριο ευρώ ετησίως. Υπενθυμίζεται ότι η υπουργός Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής κυρία Τίνα Μπιρμπίλη είπε πρόσφατα ότι αν αφεθεί αυτή η εξέλιξη, το κόστος ρύπων θα μετακυλιστεί στην κατανάλωση με αποτέλεσμα αύξηση των τιμολογίων της επιχείρησης κατά 30% τον χρόνο, από τον Ιανουάριο του 2014 και μετά. Η κυρία Μπιρμπίλη πάντως είχε μιλήσει πρόσφατα στη Βουλή για «εξορθολογισμό» των τιμολογίων της ΔΕΗ ενώ ισχύει η δέσμευση του πρωθυπουργού κ. Γ. Παπανδρέου για πάγωμα τιμολογίων των ΔΕΚΟ την επόμενη χρονιά.
Πάντως, χαρακτηριστικό είναι ότι ενώ η ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ επιθυμεί την ανάπτυξη λιγνιτικών μονάδων νέας αντιρρυπαντικής τεχνολογίας δεν συμφωνεί καθόλου με το ενδεχόμενο συνεκμετάλλευσης με ιδιώτες του λιγνιτωρυχείου της Βεύης καθώς και της από κοινού κατασκευής της νέας μονάδας στη Φλώρινα. Ο διαγωνισμός για το ιδιωτικό λιγνιτωρυχείο της Βεύης, ως γνωστόν, έχει ακυρωθεί, αλλά η κατασκευή ιδιωτικής μονάδας λιγνιτοπαραγωγής ίσως να αποδείκνυε το πραγματικό κόστος που έχει μια τέτοια μονάδα «με το κλειδί στο χέρι»...
Εξάλλου, όπως δήλωσαν στον κ. Ζερβό οι συνδικαλιστές της ΔΕΗ, διαφωνούν στην ενσωμάτωση του τέλους που καταβάλλεται με τους λογαριασμούς της ΔΕΗ υπέρ της ανάπτυξης των ΑΠΕ, στην Οριακή Τιμή του Συστήματος (ΟΤΣ) καθώς σε αυτή την περίπτωση η ΔΕΗ θα είχε οικονομικό πρόβλημα επειδή η ΟΤΣ θα αυξανόταν και θα διευκόλυνε τους ιδιώτες να εισέρχονται στο σύστημα παραγωγής. Οι ίδιοι οι συνδικαλιστές πάντως επεσήμαναν μιλώντας μετά τη συνάντηση ότι ο κ. Ζερβός δεν ήταν απόλυτα ενημερωμένος για αρκετά ζωτικά θέματα της ΔΕΗ όπως αυτό της ΟΤΣ και η λειτουργία του ανταγωνισμού, φυσικό άλλωστε αφού μόλις σήμερα αναλαμβάνει καθήκοντα.
Τέλος, οι συνδικαλιστές προειδοποίησαν ότι η ΔΕΗ θα χάσει το 2010 ίσως και 100 εκατ. ευρώ από τον ετήσιο τζίρο της, από τη δράση των ιδιωτών εμπόρων ηλεκτρικού ρεύματος, γεγονός πολύ φυσικό αφού η αγορά ανοίγει και η ΔΕΗ δεν μπορεί να παραμένει ολομόναχη στον χώρο. Αλλωστε, ο τζίρος της ΔΕΗ που φθάνει τα 6 δισ. ευρώ είναι τεράστιος μπροστά στα 100 εκατ. πιθανής απώλειας.
Του Ανδρέα Χριστοδουλάκη
Πηγή Το Βήμα
15.12.09
Κυριακή 2 Νοεμβρίου 2008
Τα κομμένα φτερά (δεξιοτήτων) της Ολυμπιακής
Tου Τακη Καμπυλη
O Γιάννης ήταν παλιός συμφοιτητής στην Aθήνα. Mετά, εκεί περίπου στο 1985, βρήκε δουλειά στην Oλυμπιακή. Πριν από λίγες μέρες, τυχαία, συναντηθήκαμε κοντά στο χωριό του, ένα ορεινό, φαινομενικά ημιθανές, χωριό του Πάρνωνα.
Tέτοια εποχή εκεί μαζεύουν τα κάστανα. Kι ο Γιάννης για πρώτη φορά μετά από χρόνια βρέθηκε πάλι στο χωριό στη σημαντικότερη στιγμή των ανθρώπων εκεί, αφού τα κάστανα είναι το σημαντικότερο κομμάτι του εισοδήματός τους.
Kουβέντα στην κουβέντα τελικά μου είπε πως η φετινή συμμετοχή του στην οικογενειακή συγκομιδή του κάστανου είχε να κάνει με την ανασφάλεια στην πόλη. «Mε την Oλυμπιακή δεν ξέρουμε τι θα γίνει, πού θα βρεθούμε... Eδώ, στο χωριό, τα ξέρουμε όλα. Εστω και για λίγες μέρες».
Aυτή δεν είναι όμως και η κατάρα του χωριού; H κατάρα κάθε κλειστής προβλέψιμης κοινότητας ανθρώπων;
Πώς κι ένας άνθρωπος σαν τον Γιάννη, με έντονο όλα αυτά τα χρόνια ενδιαφέρον για τα κοινά, με απαιτητικές αναζητήσεις και με έκδηλη την ανάγκη της αισθητικής στην καθημερινότητά του – δεν υπάρχει ανθυποπειραματική θεατρική ή εικαστική στιγμή που δεν είχε παρακολουθήσει ή ακραίος αυτισμός του ποιητικού και πεζογραφικού λόγου που δεν είχε εντρυφήσει.
Aλλά φαίνεται ότι η Oλυμπιακή τα σκότωσε όλα αυτά.
O Γιάννης τώρα αναζητάει το σημαντικότερο που δεν κατάφερε να ανακαλύψει στις περιπλανήσεις του: Tην ασφάλεια. Tο αμνιακό υγρό των πηγών του Πάρνωνα, τη σιγουριά μιας ισότητας προς τα κάτω, μιας κοινωνίας όπου δεν εξέχει τίποτα, ούτε άνθρωποι ούτε σκέψεις.
H ύπαιθρος ποτέ δεν επέτρεψε στα παιδιά της να ενηλικιωθούν. Aκριβώς όπως και η οικογένεια. Kαι τα τυχερά παιδιά, όσα έφυγαν μακριά της (τους) ένα στοίχημα έβαλαν: Nα μην ξαναγυρίσουν εκεί, παρά με άλλους όρους: Ως παιδιά του αστικού πολιτισμού, με καταθέσεις, καλά αυτοκίνητα, ωραία ρούχα και οικονομική άνεση να ξαναφτιάξουν το πατρικό σπίτι και να κερνούν ενίοτε το μισό χωριό στο οινο-κρεοπωλείο.
Πολύ έχει παρεξηγηθεί αυτό που δήθεν είπε ο Φρόιντ, πως ο πολιτισμός καταπιέζει, βαραίνει, περίπου αρρωσταίνει τον άνθρωπο. Aπλώς, όσο μεγαλύτερη και δημιουργική μια κοινωνία, τόσο πιο περίπλοκη η ηθική της. H ηθική του μικρού χωριού δεν απαιτεί λεπτούς χειρισμούς ούτε καθημερινές επαναδιαπραγματεύσεις. Aπλή και βαριά, εύκολη και καταθλιπτική. Aντίθετα δηλαδή με ό,τι συμβαίνει στα αστικά κέντρα. Eκεί όλα τρέχουν πιο γρήγορα, αλλά και όλα φθάνουν πιο γρήγορα. Aπό τα κακά νέα μέχρι τα νέα φάρμακα για τη χημειοθεραπεία.
Αλλες οι επιλογές στην πόλη, τελικά άλλη επιλογή για τον τρόπο ζωής. Οσο κι αν παραμυθιαζόμαστε, την πόλη την επιλέξαμε. Οπως και το κόστος της. Δεν έχει «δεν ήξερα». Προφανώς δεν ήξερες, μόνο το χωριό ήξερες, απ’ όπου επέλεξες να φύγεις. Οπως άλλωστε έγραφε κι ο Φόιερμπαχ, ο άνθρωπος ποτέ δεν επέλεξε κάτι που ήξερε, αλλά το επέλεγε, το ζητούσε περισσότερο ως την αντίθετη εκδοχή αυτού που βίωνε.
Μετά το χωριό
Λοιπόν, ο Γιάννης όποτε «κατέβαινε» στο χωριό ένιωθε ελεύθερος να το απολαύσει ψυχαναλυτικά, δηλαδή αναπολούσε εύκολα τα παιδικά του χρόνια. Hμιτελής η ψυχανάλυση, διότι ένιωθε αρκετά ισχυρός ώστε να αναπολεί μόνο τα ευχάριστα από εκείνα τα χρόνια. Αλλωστε, οι αναπολήσεις γίνονταν συνήθως συλλογικά, σε παρέες, με κρασί και με την άνεση του ξένου.
O Γιάννης ήταν (πρέπει να ήταν) καλός υπάλληλος. Eχει και την αίσθηση της κοινωνικής ευθύνης και την, τουλάχιστον, στοιχειώδη αντίληψη αλληλεγγύης. H αλήθεια είναι πως άλλα ήθελε να κάνει κι έτσι δεν την αγάπησε τη δουλειά του. Eίχε μια μάλλον ξεκάθαρη σχέση μαζί της: Tη σεβόταν διότι του προμήθευε όσα χρειαζόταν για να ζει εκτός αυτής. Aλλά, είναι επίσης αλήθεια, πως και η δουλειά του ουδέποτε ενδιαφέρθηκε να μάθει τις ιδιαίτερες κλίσεις και αναζητήσεις του Γιάννη. (Πιστεύω με μεγάλη βεβαιότητα πως ο Γιάννης θα ήταν πολύ καλύτερος από πολλούς π.χ. στο Γραφείο Τύπου ή σε κάποιο γραφείο αιχμής της Oλυμπιακής).
Eίναι, επίσης, τυχερός στην ατυχία του. Mποέμ και ψυχαναγκαστικός να προλάβει (σ.σ. γενικώς) δεν έκανε παιδιά, δεν βρέθηκε στα δάνεια. Aλλά ο φίλος του ο Aντρέας, αυτός είναι στα 55, με δύο παιδιά και ένα διαζύγιο και με δόση 1.000 ευρώ στεγαστικό το μήνα (παρεμπιπτόντως εκτοξεύθηκε με την τελευταία κρίση), νιώθει ακόμη πιο ανήμπορος.
Ποιος θα τον πάρει σε άλλη δουλειά; Nα πάει πού στο Δημόσιο, που του λένε; Tι σόι λογική είναι αυτή να τους τιμωρούν διότι δήθεν δεν αγάπησαν την Oλυμπιακή και έτσι αυτή βούλιαξε και τους μεταφέρουν κάπου, όπου προφανώς δεν θα τους αρέσει και η παραγωγικότητά τους θα είναι ακόμη χαμηλότερη; Ποιος είπε ότι αυτοί, ο Γιάννης στα 46 και ο Aντρέας στα 55, θέλουν να είναι βάρος;
Aυτή ήταν και η περηφάνια του Γιάννη κάθε που γύριζε στο χωριό του (ή περπατούσε ανώνυμος στο κέντρο της πόλης, εκεί όπου συναντιούνται υπόγεια ρεύματα δημιουργίας): Οτι δεν ήταν βάρος. Tο ίδιο και ο Aντρέας. Διαφωνεί - συμφωνεί κανείς με τις επιλογές του (μικροαστικές ή αναπόφευκτες, όπως το πάρει κανείς) ο Aντρέας τις τιμούσε. Δεν φορτωνόταν σε κανένα. Aγόγγυστα στις τρεις κάθε μήνα «ακουμπούσε» τα 1.000 της δόσης συν άλλα τόσα για τα έξοδα των παιδιών, συν, συν, συν. Aλλά είχε καταφέρει να επεκτείνει το ορατό, προβλεπτό μέλλον στην 25ετία του δανείου και στη σιγουριά της Oλυμπιακής.
Kαι τώρα τους έστειλαν τον λογαριασμό.
Eπίσης με τον χειρότερο τρόπο: Aνώνυμα και αβασάνιστα. Eίτε πρόκειται για τον Γιάννη είτε για τον Aντρέα είτε για την Aγγελική, όλοι αντιμετωπίζονται, για μία ακόμη φορά, λάθος. Ως ανώνυμο, ισοπεδωμένο σύνολο.
Διάλογος αλλά με ποιους;
Πώς έχει, άραγε, την απαίτηση ο κάθε υπουργός να γίνει αποδεκτός ένας τέτοιου είδους διάλογος; H προσβολή, όπως και η πλάτη στον τοίχο, είναι πάντα αιτίες πολέμου και όχι διαλόγου.
«Δηλαδή, έλεγε ο Γιάννης, τόσα χρόνια το ανέβαλαν, τουλάχιστον δεν μπορούσαν να εκμεταλλευθούν τον χρόνο; Nα μας βοηθήσουν αποτελεσματικά, να μας προετοιμάσουν, να δείξουν πως δεν μας θεωρούν παρίες;»
Για παράδειγμα, προγράμματα επιμόρφωσης, ταχύρρυθμα ξένων γλωσσών ή άλλων δεξιοτήτων. Aκόμη και τρελές –αλλά εφαρμόσιμες– ιδέες θα έρχονταν στο τραπέζι αν άνοιγε η δυνατότητα αναζήτησης.
Aλλά o χρόνος πέρασε ανεκμετάλλευτος. Πώς λειτουργεί έτσι μια σύγχρονη, αποτελεσματική δημοκρατία (ξεχάσαμε πως αιτία της δημιουργίας της δεν ήταν η διασφάλιση των συμφερόντων των πολλών, αλλά η προστασία των μειονοτήτων έναντι των συμφερόντων των πολλών);
Φταίει και το συνδικάτο. Που κρυβόταν πίσω από μερικές χιλιάδες ψήφων και άλλων τινών.
Πολλοί, ανάμεσά τους ο Γκίντενς, μιλούσαν, χρόνια πριν, για τους «εργάτες χαρτοφυλακίου», δηλαδή για τη νέα γενιά εργαζόμενων με «χαρτοφυλάκιο δεξιοτήτων», ήτοι έναν αριθμό διαφορετικών δεξιοτήτων και διαπιστευτηρίων που θα χρησιμοποιούνται για να μετακινούνται στο χώρο της εργασίας οι εργαζόμενοι. Αλλά αυτό –δηλαδή η απόκτηση δεξιοτήτων– δεν απασχόλησε ούτε το υπουργείο ούτε το συνδικάτο.
Στα μοντέρνα προβλήματα απαιτούνται μοντέρνες λύσεις και κυρίως, μοντέρνα ηθική. Tη βεντέτα, ήτοι το βάρος του «χρέους» που φορτώνεται ντε και καλά στον ανυποψίαστο συγγενή απλώς και μόνο επειδή είναι μέλος της ομάδας, οι άνθρωποι την άφησαν πίσω τους, στα χωριά τους. Εζησαν με τη νέα ηθική του αστικού πολιτισμού. Kαι τώρα –κάποιους από αυτούς– τους αντιμετωπίζουν με την απλοϊκή συμπεριφορά του χωριού και τους ξανακλέβουν τη δυνατότητα να δουν το μέλλον. Δεν πρόκειται απλά για την απώλεια μιας δουλειάς ή «θέσεων εργασίας» όπως το λένε.
Oι άνθρωποι της Oλυμπιακής μπορεί να έγιναν πρόβλημα, αλλά δεν χωράνε κάτω από το χαλάκι. Οπως και όλοι οι εργαζόμενοι που στα 45 τους ή στα 50 τους βρίσκονται με μια επιταγή στο χέρι και ομίχλη μπροστά τους...
Ιnfo
- Anthony Giddens «Κοινωνιολογία», Αθήνα 2003, εκδ. Gutenberg
- Γιώργου Τσιώλη «Προς μία νέα ηθική εργασίας», Αθήνα 2007, ΙΝΕ - ΓΣΕΕ
- Νίκου Θεοχαράκη «Η νεοκλασική Θεωρία της εργασίας», Αθήνα 2005, εκδ. Τυπωθήτω - Γ. Δάρδανος
- Τσάρλς & Κρις Τίλυ «Η εργασία στον καπιταλισμό», Αθήνα 2001, εκδ. Καστανιώτης
ΠΗΓΗ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ
2.11.08
Τρίτη 23 Σεπτεμβρίου 2008
Φέσια άνω των 200 εκατο.ευρώ στον ΟΤΕ
Του Β. Μανδραβελη
Βουλευτές, επιχειρήσεις που λειτουργούν Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης και υπουργεία βρίσκονται στο στόχαστρο του ΟΤΕ για προηγούμενες οφειλές τους. Το θέμα απασχολεί επισταμένως τη διοίκηση του οργανισμού, καθώς ο «λογαριασμός» έχει ξεπεράσει για τα καλά τα 200 εκατ. ευρώ, συμπεριλαμβανομένων των χρεών των εναλλακτικών παρόχων τηλεφωνίας.
Ο ΟΤΕ βρίσκεται στην ιδιαιτέρως δυσχερή θέση να προχωρήσει σε διαγραφές απαιτήσεων, όπως παραδέχτηκε πρόσφατα σε συνδιάσκεψη με τους αναλυτές ο πρόεδρος του οργανισμού κ. Π. Βουρλούμης. Η μάχη που δίδεται είναι οι συγκεκριμένες απώλειες να περιοριστούν.
Προς την κατεύθυνση αυτή, το Δ.Σ. του οργανισμού ομόφωνα έχει εξουσιοδοτήσει τον κ. Βουρλούμη να κινηθεί όπως ο ίδιος νομίζει καλύτερα, προκειμένου να διασφαλιστούν τα συμφέροντα των μετόχων. Αυτή τη στιγμή στο στόχαστρο βρίσκονται ΜΜΕ τα οποία εκτιμάται ότι χρωστούν στον οργανισμό 40-45 εκατ. ευρώ. Μόνον η ΕΡΤ εκτιμάται ότι χρωστά 22 εκατ. ευρώ και η αντιπρότασή της είναι η ίδια με εκείνη που έχουν όλοι (παλιοί και νέοι) οι εκδότες και καναλάρχες για συμψηφισμό μέσω διαφήμισης.
Ο ΟΤΕ μοιάζει ανίσχυρος απέναντί στα ΜΜΕ δεδομένου ότι, όποτε στο παρελθόν επιχείρησε την είσπραξη των χρεών τους, βρέθηκε άσχημα «μπλεγμένος». Είναι χαρακτηριστική η περίπτωση εκδοτικής επιχείρησης στην οποία ο ΟΤΕ αναγκάστηκε να ανεβάσει τους «διακόπτες» επικοινωνίας μια ημέρα μετά το «κατέβασμά» τους, κατόπιν παρέμβασης κορυφαίου κυβερνητικού παράγοντα. Επίσης, όταν επιχειρήθηκε η είσπραξη οφειλών άλλης εφημερίδας, πρώην πρόεδρος του οργανισμού βρέθηκε στο στόχαστρό της, σχετικά με τις προσωπικές του προτιμήσεις. Τώρα ο κ. Βουρλούμης συνέστησε ειδική υπηρεσία, η οποία ασχολείται με τα χρέη των ΜΜΕ και θεωρείται ερμητικά κλειστή.
Αλλά δεν είναι μόνον οι εκδότες. Οι εθνοπατέρες μας, οχυρωμένοι πίσω από το Ζ΄ Ψήφισμα της Βουλής του 1974, αρνούνται να καταβάλουν τις οφειλές τους για την περίοδο 2000-2004. Οι οφειλές αυτές είναι αποτέλεσμα συμφωνίας του πρώην προέδρου της Βουλής κ. Α. Κακλαμάνη και της τότε διοίκησης του ΟΤΕ. Ο πρώην πρόεδρος της Βουλής, αφού φρόντισε για την εξόφληση προηγούμενων οφειλών των Βουλευτών (περίπου 3,5 δισ. δρχ.) μέσω του προϋπολογισμού, συμφώνησε με τον ΟΤΕ ο κάθε βουλευτής να αναλάβει τα χρέη του. Πάντως και ο ΟΤΕ εξέδιδε τους λογαριασμούς τους μια φορά σε κάθε κοινοβουλευτική περίοδο! Και φυσικά, όταν οι βουλευτές έλαβαν τους λογαριασμούς τους, στις αρχές του 2004, «έτριβαν τα μάτια τους». Οι οφειλές της συγκεκριμένης περιόδου ανέρχονται σε 33 εκατ. ευρώ. Το θέμα έθεσε πριν από αρκετά χρόνια στην πρώην πρόεδρο της Βουλής κ. Αννα Ψαρούδα-Μπενάκη, αλλά τελικά χάθηκε μεταξύ υπουργείου Οικονομίας και Βουλής.
Μετά το 2004, ο ΟΤΕ επιδίωξε και υπέγραψε νέα συμφωνία με τη Βουλή, έτσι ώστε οι λογαριασμοί να προωθούνται στη Βουλή και οι οφειλές τους να παρακρατούνται από τις βουλευτικές αποζημιώσεις τους. Ωστόσο, υπάρχουν πληροφορίες για νέες καθυστερούμενες οφειλές της Βουλής, ύψους 15 εκατ. ευρώ.
Τα εκπαιδευτικά ιδρύματα χρωστούν στον ΟΤΕ πάνω από 40 εκατ. ευρώ.
ΠΗΓΗ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ
23.9.08
Κυριακή 21 Σεπτεμβρίου 2008
ΟΑ - Αλλη μια ιδιωτικοποίηση?
ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ
Αλλη μία ιδιωτικοποίηση;
ΠΑΠΙΝΙΑΝΟΣ
Ο Γ. Ι. Ράλλης στο βιβλίο του «Ωρες ευθύνης» γράφει ότι στις 6.8.1980 δήλωσε: «Το 1957, ως υπουργός Συγκοινωνιών και Δημοσίων Εργων, δημιούργησα την Ολυμπιακή. Τώρα, ύστερα από είκοσι τρία χρόνια, βλέπω πως μέρος του προσωπικού της εταιρείας, που άλλοτε Ελληνες και ξένοι την θεωρούσαν μία από τις καλύτερες αεροπορικές εταιρείες στον κόσμο, την εξευτελίζει αυξάνοντας ταυτόχρονα το παθητικό της. Θα την κλείσω λοιπόν, γιατί η Ολυμπιακή δεν υπάρχει για τους 9.000 υπαλλήλους της, αλλά για τα 10 εκατομμύρια των Ελλήνων».
Είκοσι οκτώ χρόνια μετά, και αφού περάσαμε ων ουκ έστιν αριθμός φάσεις, το «κλείσιμο» της ΟΑ το ονομάζουμε εξυγίανση. Τα ίδια λέγαμε και το 1998, οπότε κάναμε και νόμο (2602/1998) με τίτλο: «Για την ολοκλήρωση της εξυγίανσης και την ανάπτυξη της Ολυμπιακής Αεροπορίας ΑΕ». Τίποτε δεν έγινε, η ΟΑ εξακολούθησε να λειτουργεί χάνοντας τεράστια ποσά κάθε μέρα. Τώρα, όμως, το καινούργιο σχέδιο είναι και απλό και σοφό. Τι προβλέπει (απ' ό,τι γράφεται στον Τύπο); Γίνεται νέα εταιρεία, απηλλαγμένη χρεών, στην οποία μεταβιβάζονται το όνομα, το σήμα, κάποια αεροσκάφη και η πλειονότητα των δρομολογίων της Ολυμπιακής. Το προσωπικό τι γίνεται; Το σχέδιο προβλέπει τρεις λύσεις: (i) εθελουσία έξοδο για όσους έχουν 6.000 ένσημα, (ii) μετάταξη σε άλλη υπηρεσία ή (iii) πρόσληψη από τη νέα εταιρεία με καινούργιους όρους εργασίας και μισθολογίου.
Ετσι, λοιπόν, η νέα εταιρεία, απηλλαγμένη χρεών και με προσωπικό που θα εργάζεται με καινούργιους όρους και μισθούς, θα πουληθεί ή, πιο ευγενικά, θα δοθεί σε ιδιώτη επενδυτή, χωρίς χρέη και με «μηδενικό αριθμό εργαζομένων και αποφασίζει αυτός [ο ιδιώτης επενδυτής] πόσους και ποίους θα προσλάβει». Κάτι ανάλογο έπραξαν και το 2003 (αρθ. 27 Ν. 3185/2003) και πίστεψαν ότι ρύθμισαν τα χρέη της ΟΑ, αφού ο νόμος όρισε ότι τα άρθρα 479, 939 ΑΚ και 537 επ. του ΕΝ δεν εφαρμόζονται στη νέα εταιρεία, οι δε πιλότοι που είναι 53 ετών φεύγουν από την εταιρεία· κάτι ανάλογο προέβλεψε ο νόμος και για το υπόλοιπο προσωπικό. Το αποτέλεσμα μηδέν. Με άλλα λόγια, και οι πρόσφατες εξαγγελίες τα ίδια μας λέγουν, νομικά όμως είναι εφικτό να πραγματοποιηθούν; Μπορεί η νέα εταιρεία να μην ευθύνεται για τα χρέη της παλαιάς; Μπορεί νόμοι να ρυθμίζουν όπως θέλουν τα θέματα του προσωπικού;
Μας λέει ο Αστικός Κώδικας (άρθρο 479) ότι, όταν μεταβιβάζεται επιχείρηση, ο αγοραστής [εδώ η Πάνθεον] ευθύνεται μέχρι της αξίας των πωληθέντων ή εισφερθέντων και η ευθύνη αυτή δεν μπορεί να αποκλειστεί με σύμβαση. Ακόμη ο Αστικός Κώδικας μας λέει ότι, αν κύριε οφειλέτη (βλέπε ΟΑ) πουλήσεις περιουσιακά στοιχεία και δεν έχεις να πληρώσεις τους πιστωτές σου, οι τελευταίοι έχουν δικαίωμα να ακυρώσουν τις πωλήσεις ή εισφορές, γιατί αυτό το λένε οι νομικοί στη γλώσσα τους «καταδολίευση δανειστών». Τα ίδια λέει και ο Εμπορικός Νόμος (άρθρα 537 επ.). Αν, λοιπόν, η ΟΑ πτωχεύσει ή δεν έχει να πληρώσει τους πιστωτές της, οι τελευταίοι έχουν το δικαίωμα να στραφούν κατά της Πάνθεον επιδιώκοντας ένα από τα δύο, είτε την πληρωμή τους μέχρι της αξίας των εισφερθέντων είτε την ακύρωση της εισφοράς. Μα, θα μου πείτε, και ο νόμος του 2003 (άρθρο 27 §4) λέει ότι δεν εφαρμόζονται επί της Πάνθεον τα ανωτέρω άρθρα 479, 939 ΑΚ και 537 επ. ΕΝ. Μεγάλη πράγματι η δύναμη του νομοθέτη, μπορεί να αλλάζει τα πάντα, αρκεί να μην παραβιάζει το Σύνταγμα αλλά και τις διεθνείς συμβάσεις. Το Σύνταγμά μας (άρθρο 17) προστατεύει τα περιουσιακής φύσεως δικαιώματα. Συνεπώς δεν μπορεί με νόμο να καταργηθούν αυτά τα δικαιώματα, όπως προβλέπει ο ανωτέρω νόμος του 2003. Ετσι πάγια δέχεται ο Αρειος Πάγος. Συνεπώς η Πάνθεον ή όποια Πάνθεον δεν μπορεί να μην πληρώσει τα όσα η ΟΑ χρωστάει στο Αεροδρόμιο και / ή σε άλλους πιστωτές. Ποιος θα αγοράσει μια τέτοια εταιρεία; Θα πείτε, μα θα εγγυηθεί το Δημόσιο. Ας δούμε τι θα πρωτοεγγυηθεί το Δημόσιο.
Ας πάμε τώρα στο προσωπικό της ΟΑ που, κατά τον σχεδιασμό, έχει τρεις επιλογές: εθελουσία έξοδο, μετάταξη ή πρόσληψη από την Πάνθεον με νέους όρους και νέο μισθό. Αν σε όλα το προσωπικό πει όχι, τι κάνουμε; Εχει άραγε τέτοιο δικαίωμα η Πάνθεον να επιμείνει; Υπάρχει μια Οδηγία 98/50/ΕΚ του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ενωσης που την κάναμε και ΠΔ 178/2002 με τον τίτλο: «Μέτρα σχετικά με την προστασία των δικαιωμάτων των εργαζομένων σε περίπτωση μεταβίβασης επιχειρήσεων, εγκαταστάσεων ή τμημάτων εγκαταστάσεων ή επιχειρήσεων σε συμμόρφωση προς την Οδηγία 98/50/ΕΚ του Συμβουλίου». Η Οδηγία αυτή και το ΠΔ προβλέπουν ότι σε περίπτωση μεταφοράς καθ' οιονδήποτε τρόπο δραστηριότητας από μία εταιρεία σε άλλη επιχείρηση, οι εργαζόμενοι που συνδέονται με τη δραστηριότητα αυτή μεταφέρονται στη νέα επιχείρηση με το ίδιο καθεστώς απασχόλησης που είχαν στην προηγούμενη εταιρεία.
Αλλαγή των εργασιακών σχέσεων μπορεί να γίνει κατόπιν διαπραγματεύσεων που προβλέπονται στο ΠΔ 178/2002. Η αλλαγή των εργασιακών σχέσεων αποτελεί βασική προϋπόθεση για την επιτυχή στελέχωση της νέας εταιρείας (Πάνθεον) με εργαζομένους με νέους όρους και μισθούς.
Οι του ΠαΣοΚ τα ήξεραν αυτά και σε δύο σημεία του νόμου τους του 2003 γράφουν: «Κίνητρα στους δικαιούχους λόγω υποχρεωτικής συνταξιοδότησης, στις περιπτώσεις που συμφωνούνται σε εφαρμογή του άρθρου 8 του ΠΔ 178/2002».
Και για τα εργασιακά θέματα ο νόμος γράφει: «Για τη ρύθμιση των θεμάτων αυτών και της προηγούμενης παραγράφου για κάθε κατηγορία εργαζομένων θα περιληφθούν στις υπουργικές αποφάσεις οι σχετικές ρυθμίσεις των πρωτοκόλλων συμφωνίας που έχουν προηγουμένως υπογραφεί σύμφωνα με το άρθρο 8 του ΠΔ 178/2002».
Δύσκολα τα πράγματα. Αν το προσωπικό δεν συμφωνήσει, θα έχουμε μια επανάληψη της ιδιωτικοποίησης της ΟΑ του 2003 που οδηγήθηκε σε αποτυχία. Αυτά όμως, αφού απορρέουν από τις διεθνείς υποχρεώσεις της χώρας, δεν αλλάζουν με ελληνικό νόμο. Βέβαια τα παραπάνω έχουν ξαναγραφεί στο «Βήμα» το 2003, φαίνεται όμως ότι οι αρμόδιοι με τον φόρτο εργασίας που έχουν δεν διαβάζουν, απλώς αυτοσχεδιάζουν.
ΠΗΓΗ : BHMA
21.9.08











